アフターコロナに求められる事務所経営の在り方
そして顧問先を救う『SWOT分析』の超実践的手法

コロナ禍で資金繰りに窮する顧問先様を支援中の先生方が多いなか、つづくアフターコロナの新時代に顧問先様が会計事務所に期待するのは、「業績回復」や再成長へ舵を切るための「選択と集中」といった経営課題に対し、『根拠ある戦略が立案でき、目標達成を一緒になって実現支援してくれる』パートナーとしての役割です。
今回の研究会では、アフターコロナの会計事務所の在り方と、その実現のために今日から実践頂ける経営サポートノウハウを、『SWOT分析』を軸に具体的にお伝えいたします。
なお、新型コロナウィルスの状況を鑑み、今回はWEB ライブセミナー+会場来場者限定とさせて頂きます。

日 時 2020年6月18日( 木 )
PM 4:00 ~ 6:00(受付 PM 3:30~)
第一部 アフターコロナでやってくる3大脅威
「顧問先減少」「顧問契約打切」「顧問料値下げ」を回避する、事務所経営とは

・コロナショックで根底から変わる、事務所経営
・目指す方向はいずれか3つ
「少数精鋭型」「付加価値提供型」「低価格大量処理型」
・顧問先に具体的成果を提供してこそ、事務所の存在価値が出る
第二部 ノウハウ公開!アフターコロナも即、成果を出せる『4つの差別化』 付加価値戦略
・「文字化・文書化代行」コンサルティング
・「SWOT分析」を使った「根拠ある経営(改善)計画書」作成支援
・経営承継円滑化の「可視化」支援コンサルティング
・業績プロセスのモニタリングを行う「KPI監査」
第三部 『SWOT分析』の進め方と具体的事例
・『SWOT分析』のコツと、マル秘テクニック
・『SWOT分析』の他社事例
・『SWOT分析』から経営(改善)計画書にいたるまでの流れ、事例解説
<受講者限定特典>
受講者が作成した『SWOT分析』を後日、講師が特別添削!
顧問先様に評価いただけるよう、レビュー、アドバイスいたします
参加費 ビジネス会計人クラブ会員  無 料
定  員 WEBライブセミナー: 100名
ライブ配信会場  : 15名限定(先着申込順)
ライブ配信会場 TKPガーデンシティ渋谷 カンファレンスルーム4B
住所:東京都渋谷区渋谷2-22-3
アクセスは 《 こちら 》
※TKPガーデンシティ渋谷 ホームページ内、アクセス案内ページが開きます

講  師

嶋田 利広氏
株式会社アールイー経営 代表取締役

【講師プロフィール】
コンサルタント歴35年。九州を中心に360事業所の中小企業、病院、介護施設、会計事務所のコンサルティング、研修を展開。4会計事務所を含めた毎月15社の長期経営顧問。 「中小企業のSWOT分析の第一人者」「経営承継の可視化の伝道師」と呼ばれ、これまでSWOT分析専門書シリーズは6冊出版(累計5万部超)。2018年より主に東京にて「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰、 毎年100名以上の検定合格者を輩出。2020年より「経営計画監査士(KPI監査士)検定」を開始。

後  援 株式会社アーヌエヌエ  マニュライフ生命保険株式会社
お問合せ先 ビジネス会計人クラブ事務局
TEL:03-6206-6640  URL:http://www.bac.gr.jp/contact-form

【参加申込フォーム】

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